HEALTH MANAGEMENT DECLARATION山形スバル「健康経営宣言」

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山形スバル「健康経営宣言」

「当社は、社員とそのご家族の心身の健康を第一に考え、生き生きと働ける職場環境づくりに努め、スバルに関わる全ての人々に愛される企業を目指します」

令和5年4月1日
山形スバル株式会社
代表取締役社長　岡﨑　浩一

山形スバル健康宣言ポスター

健康経営方針

持続可能な会社であるためには、何より従業員とそのご家族の健康を第一と考え、働きやすい環境を構築すべく一人ひとりの健康に着目し、健康経営に取り組みます。また、従業員自身が健康について向き合い、より豊かな生活を送れるよう健康習慣の定着を目指します。

～健康経営により目指す姿・解決したい課題～

全世代に健康な人財が定着することで高水準のサービスを提供できる次世代の活躍を担う新人へのスムーズな組織継承が可能になり、時代の変化に揺らぐことなく盤石な体制構築に繋がり、高水準のサービスを提供できると考えます。
健康が経営の安定につながる健康意識向上により会社全体の生産性が高まり、コミニュケーションが良くなって業務運営が円滑になります。その働き方や対応がお客様へ「愉しさ」として伝わり、お客様への信頼につながっていくからです。

そのため山形スバルでは、健康経営を通じて従業員の生産性向上のために、「仕事のやりがい」「ワークライフバランスの充実」「アブセンティーズム・プレゼンティーズムの低減」を目標課題と掲げ、健康経営取り組みMAPとしてまとめることで全社員が一体となって推進を図っています。

健康経営と経営課題の繋がり

重点取り組み事項

1.社員一人ひとりの健康のために

毎朝のラジオ体操実施朝のラジオ体操で心と身体のウォーミングアップをします。
けが予防のためにも大切なルーティンです。
健康診断100%受診と再検査受診率100%への取り組み年一回の健康診断（40歳以上は人間ドック）を全額会社が負担し、100%受診します。
「自身の身体の状態を知る」機会と生活習慣の見直しや食生活改善へ取り組みます。
再検シートを使って、要精検者受診率100%を継続します。
健康マスター取得者によるヘルスリテラシー向上に努めます。
感染症予防対策新型コロナ感染予防対策・インフルエンザ等感染予防対策
- 手洗い・うがい・アルコール除菌・検温など基本の取組を徹底
- 次亜塩素酸空気清浄機（ジアイーノ）を導入し、空間除菌を徹底
- 血中酸素濃度測定器パルスオキシメーターを導入し、測定励行
- CO2マネージャーを導入
- インフルエンザ蔓延防止として予防接種全額会社補助＜2020年度の接種率は98.2%＞
血圧計の導入社員の体調変化をチェックできる体制として全店に血圧計を導入し、朝晩の測定を励行しています。
ストレスチェックの実施
- 心と体のバランスを保つことは、活力ある日常生活を営む上で、とても大事なことです。毎年、社員のストレス状況を確認し、パフォーマンス評価の分析を行っています。
- 社長自ら、従業員全員と個人面談を実施して、一人ひとりの生の声をヒアリングします。
- 管理者は、メンタルヘルス研修やエンゲｰジメントサーベイ研修を活かし、スタッフがお互いにコミュニケーションを取り易い職場づくりを目指しています。
ウォーキングコンテト実施運動不足解消に向けて社内でウォーキングコンテストを毎年開催し、上位者へ賞品が与えられます。
一日あたりに理想とされる歩数は8,000歩と言われております。
歯科検診の推奨歯の健康が全身の健康と深い関係があり、歯が基となって引き起こされる重大な疾病があることから、健康保険組合と協力し、歯科検診を推進しています。
受動喫煙への取り組み屋内での喫煙を全面禁止し、喫煙スペースを屋外へ設置し、完全分煙を実施しています。
又、禁煙コンテストを開催し、周囲の応援サポートを得ながら、禁煙への取り組みをすすめています。
健康保険組合の助成を受け、禁煙外来の受診を促進します。
- 禁煙チャレンジ達成者へ卒煙証書が授与されました。
健康アプリの導入このアプリは簡単に楽しく健康管理やダイエットができるAI健康アプリで社員へオススメしています。
このアプリの特徴として、食事の写真を撮るだけでカロリー・栄養計算をしてくれます。
また、歩数からの消費カロリーも正確に計算し記録した情報からAIが分析しアドバイスまでしてくれるアプリです。
生活習慣改善の取り組み（適正体重維持にむけて）毎年10月は、食事に対する意識向上の意味で、カロリー表示の食材購入月と設定し、新鮮な食材とレシピを展開しています。
2020年度利用率はのべ72.5％の利用となり、意識の高さがうかがえます。
- 課題と取組み内容と目標
- 健康保持・増進に関する指標（KPI）

2.生き生きと働ける環境整備

2021年度より東北地区スバルグループでは完全週休2日制を導入しました。
長時間労働抑制のため時間外労働時間削減と計画的な有給休暇取得を促進します。(2022年度平均取得日数12日)・計画有給の取得　・年間７日の有給促進　・定休日にプラス１を連続して取得推奨
熱中症対策として全店舗の工場内に冷暖房を配備していきます。(天童店は完備、他店舗は配備予定)全店へウォーターサーバーや塩飴・タブレットを配備して社員が自由に利用できます。
親睦会・労働組合協賛で2年に1度社員旅行を実施しています。(2023年度大阪・奈良)
クアオルトを企画し、豊かな自然を楽しみ心身のリフレッシュを促しています。
健康器具の設置　　ぶら下がり健康器具を全店へ配備してリフレッシュタイムを楽しめます。
クオリティの高い仕事を維持して頂く上で、休憩時間にリラックスできる空間を整備していきます。


: 塩飴・塩タブレット
: 上山クアオルト
: 懸垂をはじめて腰痛が改善されました！
: 各店舗へぶら下がり健康器
エアロバイクを設置しております

: 天童店社員休憩スペース
: 天童店社員休憩スペース

3.健康セミナーの開催

社員が健康に理解を深めるために各種セミナーを開催しました。

女性のための健康セミナー　　～女性のライフステージについて～　各店舗からはオンラインで参加しました。

日ごろから関心があるものの、積極的に聞けないことや心配なことをセミナーを通じて理解を深め、セミナー後のアンケートで一人ひとりの声を集約し、フォローをすすめています。
又、周囲の理解が大切なことから管理者からも学んでいただきました。

管理者向けのメンタルヘルス研修

店長、工場長を対象に、メンタルヘルス研修を開催しました。
部下とコミュニケーションをとりながら、心と身体の健康づくりに向けたより良い職場づくりを目指していきます。
又、ハラスメント防止のための取り組みについても学びました。

4.健康経営の普及へ向けて（取り組み支援活動）: 健康経営の取り組みはすべての業界に影響を与える最も優先される課題であると考え、
お取引先様や県内企業様へ弊社の健康経営の取り組みを紹介しています。
また、ご要望がありましたら健康経営取り組みの情報提供など支援活動をさせていただきます。
皆様にアウトプットすることで、お互いの大切な従業員が心身ともに健康で活力あふれる会社になると捉え、健康経営普及に努めてまいります。

健康経営組織体制

山形スバルでは下記の体制で経営トップをはじめ全社で健康経営に取り組んでいます。

健康診断受診結果

人間ドック/定期健康診断/人間ドック・定期健康診断合計

(健康診断の結果)
年度	健康診断受診率	再検査受診率	メタボ率	喫煙率
2020年度	100%	100%	28.7%	40.3%
2021年度	100%	100%	28.0%	39.0%
2022年度	100%	100%	27.3%	38.6%

メタボリックシンドローム階層化

健康診断人間ドックにおける特定保健指導受診率は100％、ならびに要再検受診率100％を継続しております。
2022年度は前年度と比較し、喫煙率が改善傾向にあるものの、まだ高い割合となっているため、喫煙が健康に及ぼす影響を理解してもらう禁煙セミナーを開催したり、禁煙コンテストを実施して、禁煙率低下に取り組んでいきます。
また、健康診断及び人間ドックの再検上位３項目に着目すると、過去３年間にわたりいずれも「脂質」「肝機能」「糖代謝」が占め、同時にメタボ率が増加していることから、生活習慣病のリスクがある従業員の重症化を予防するため、朝昼晩の食事時間を一定にすること、偏りのないバランスを考えた食事など、基本的な改善が必要と考えます。
特に全年代において脂質異常が43.9%と高くなっており、要再検者につながる要観察者も含めると65%になっております。
脂質異常はあまり自覚症状が現れないことから、放置していると動脈硬化がすすみ、心筋梗塞や脳梗塞などのリスクが高まりますので、積極的に警鐘をならし、社員の意識付けを促進していきます。

「パートナーシップ構築宣言」

当社山形スバルではサプライチェーンの取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存を進めることで、新たなパートナーシップを構築するため、以下の項目に重点的に取り組むことを宣言します。

パートナーシップ構築宣言

【１】サプライチェーン全体の共存共栄と規模・系列等を超えた新たな連携
直接の取引先を通じてその先の取引先に働きかけることにより、サプライチェーン全体での付加価値向上に取り組むとともに、既存の取引関係や企業規模等を超えた連携により、取引先との共存共栄の構築を目指します。

■健康経営に関する取り組み（健康経営に係るノウハウの提供、健康増進施策の共同実施　等）
取引先へ健康経営についての取組みを紹介しています。ご要望があれば支援活動をさせていただきます。
【２】「復興基準」の遵守
親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行を遵守し、取引先とのパートナーシップ構築の妨げとなる取引慣行や商慣行の是正に積極的に取り組みます。
1. ①価格決定方法不合理な原価低減要請を行いません。取引対価の決定に当たっては、下請事業者から協議の申入れがあった場合には協議に応じ、労務費上昇分の影響を考慮するなど下請事業者の適切な利益を含むよう、十分に協議します。
  取引対価の決定を含め契約に当たっては、親事業者は契約条件の書面等による明示・交付を行います。
2. ②支払い条件下請代金は振込にて支払います。下請事業者から受領した日を起算して60日以内に支払います。
3. ③知的財産・ノウハウ片務的な秘密保持契約の締結、取引上の立場を利用したノウハウの開示や知的財産権の無償譲渡などは求めません。
4. ④働き方改革等に伴うしわ寄せ取引先も働き方改革に対応できるよう、下請事業者に対して適性なコスト負担を伴わない短納期発注や急な仕様変更を行いません。
  災害時等においては、下請事業者に取引上一方的な負担を押し付けないように、また、事業再開時等には、できる限り取引関係の継続等に配慮します。
【３】その他
取引先には不当・不合理な依頼をせず、取引価格についてはデータ(相場)等に基づき合理的に依頼・交渉します。

重要指標の測定方法

第三者評価

健康保険組合連合会山形連合会より、職場健康づくり宣言認定
健康経営優良法人2023（大規模法人部門）認定

健康経営優良法人2023（大規模法人部門）認定

職場健康づくり宣言認定

社員の運動機会とコミュケーション促進

当社では、社員の健康とコミュケーション促進を目的として、部やサークル活動（野球部、アウトドア部、WAIWAIゴルフ部）を支援しています。また、野球部は東北地区グループでの交流試合へ出場しています。
社員同士の交流の場が増えることで、業務の中でも情報共有をする機会が増え業務効率化に繋がっていることや、生き生きとした表情の方が増えていると感じています。
クラブ活動の満足度調査では、大変満足、満足の回答が63%にのぼり、仕事から離れた環境でのコミュニケーションも重要であると感じ、これからも多くの従業員が参加できる取組みを考えて参ります。
また、「サークル活動以外の運動習慣調査」では半分以上の社員が個人的に運動する習慣があることがわかりました。
また、40代以上の運動習慣比率も昨年より10％程増加しております。社内で実施しているウォーキングコンテスト等で今後も社員の運動への意識づけを行って参ります。

クラブ活動満足度調査 ※2023年9月時点データ